Outils et méthodes pour répondre aux besoins d'accompagnement de dirigeants de TPE PME en transmission d'entreprise (achat ou vente) (19h)
19 h · Mixte · 2 500 € net de taxe
Cette formation vise à doter les dirigeants de TPE-PME des outils et méthodes nécessaires pour accompagner efficacement les opérations de transmission d'entreprise, qu'il s'agisse d'achat ou de vente. Elle couvre les aspects juridiques, financiers et humains, et propose une approche pragmatique basée sur des études de cas et des mises en situation. Les participants apprendront à maîtriser les étapes clés de la transaction et à rédiger les documents nécessaires. Durée : 19,00 heures / 5,00 jours.
Objectifs
Comprendre et maîtriser les paramètres du marché de la transmission d'entreprise (vente ou achat)
Appréhender les limites et intérêts contradictoires des partenaires et acteurs dans une transmission
Comprendre et intégrer les formes et contraintes juridiques et fiscales
Maîtriser les étapes clefs de la transaction
Déchiffrer les chiffres et données financières : bilan et compte de résultat
Rédiger ou relire les documents relatifs à une opération de transmission
Public visé
Dirigeants de TPE-PME et leurs salariés souhaitant développer des compétences en transmission d'entreprise.
Prérequis
Aucune connaissance préalable spécifique n'est requise, mais une expérience en gestion d'entreprise est recommandée.
Contenu
Module 1 : Le marché, le contexte, les acteurs, les outils et documents du marché de la transmission d'entreprise.
Séance 1 : Les fondamentaux de la transmission d'entreprise (3h30) - Le métier et le marché de la transmission d'entreprise, les critères de transmission, les partenaires et acteurs, les formes juridiques.
Séance 2 : Les moyens à mettre en œuvre (3h30) - Informations et documents indispensables, rédaction des documents supports, relation avec le mandant.
Séance 3 : Les outils et compétences, la rémunération du conseil (3h30) - Outils et connaissances indispensables, compétences requises, principes de rémunération.
Séance 4 : Étapes de la transmission d'entreprise (3h) - Les étapes de la transaction, méthodes et outils de recherche de l'acheteur, visibilité et crédibilité.
Séance 5 : Synthèse de la formation (3h30 + 1h entretien individuel) - Retour des participants, revue des situations, cas pratiques.
Moyens pédagogiques
Supports de formation spécifiques, études de cas, mises en situation simulées, documentation pédagogique. L'équipe pédagogique est dirigée par Patrick PAGE, expert avec 39 ans d'expérience dans le domaine de la transmission d'entreprise.
Modalités d'évaluation
Évaluation continue par l'intervenant et les participants après chaque séquence. Questionnaire de fin de formation pour mesurer le respect des engagements et analyser la qualité.
Modalités de sanction
Résultats attendus à l'issue de la formation : les participants seront capables de gérer des opérations de transmission d'entreprise, de rédiger les documents nécessaires et de comprendre les aspects juridiques et financiers. Modalités d'obtention : attestation de participation délivrée à la fin de la formation.
Délai d'accès
2 semaine(s). L'accès à la formation est soumis à la validation du dossier de prise en charge par l'OPCO et à la vérification des prérequis lors d'un entretien de positionnement. L'entrée en formation s'effectue sous 2 à 4 semaines selon les sessions disponibles (groupes de 6 à 10 participants par module). Conditions requises : entreprise à jour de ses contributions à la formation professionnelle, dépôt de la demande de prise en charge avant le démarrage de l'action, et participants salariés inscrits nominativement sur la convention.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour discuter des adaptations possibles.
Référent pédagogique
Etienne Grange - formation@gobitwin.com
Référent handicap
Etienne Grange - formation@gobitwin.com
Pour toute question, inscription ou demande d'adaptation : formation@gobitwin.com · 01 89 72 46 03.